2019年

年末恒例のチームワーク研修。

今年のテーマは「やってみる」でした。

コミュニケーションって難しい。

こんなこと言って受け入れられなかったら・・・

人は人、自分は自分だし・・・

でも、よりよいチームワークを築くためにはもう一歩お互いを知るほうがいい。

ものづくりの毎日だとその一歩を踏み出すチャンスがなかなかないのです。

だから、わたしたちは毎年最後の日に、博野先生とともに年末にチームワークを整えます。

相手に関心をもち、相手の思いを聴き、そして想いを分かち合いました。

わたしたちの一歩は小さいけれど、着実に前に進んでいる気がします。

来年も笑顔と活気にあふれたチームとして、ものづくりで医療を支えよう。

当社では２年前に全員で３年後に向けた「わたしたちのビジョン」を策定しました。 

来年はいよいよ最終年となることから、今日は会社を出てみんなでビジョンの現在地を確認しました。

「わたしたちのビジョン」は①会社の成長➁社員の成長③人の育成④働く環境⑤福利厚生の５つから構成されています。

それぞれの分野においてリーダーから現時点でできていること、できていないことを発表しました。

その後で、ビジョン達成に向けてできること、やるべきこと、やりたいことをみんなで議論しました。

最後はそれを具体的な行動にチームとして、個人として落とし込みました。

来年、行動あるのみです。（それが大変なのですが・・・）

この１年、当社ではいろいろな変化がありました。

でも、一番変わったのは社員ひとりひとりのマインドです。

それぞれが自分なりに他の社員と真剣に関わり、人間力が大きく成長しました。

ビジョン達成に向け、来年の飛躍が楽しみです。

それをナビゲートしてくれた、三神結衣先生にも感謝です。

今日は第９回大阪マラソンを完走しました。

大阪マラソンとは抽選の相性が良く、２回目から連続で出場しています。

なので、大阪マラソンは８回目ということになります。

今回から大阪城スタートの大阪城ゴールという新しいコースになり帰りが楽になりました。

昨年の１２月にさいたまで４時間の壁を破り、今回２回目のサブフォーに向けて練習をしてきました。

体調も良く自信満々でスタートダッシュしましたが、３０キロで動けなくなるという・・・

結果的には４時間１８分と近年ではワーストに近い記録になりました。

調子に乗りすぎはだめだと痛感しました。

よって、バンザーイなしよ！

毎年この季節、海外からのお客様が来社されます。

工場をご覧いただき、当社の取り組みをご紹介します。

年に１度会うだけですが、お互いの信頼を深めるよい機会です。

こうやってわざわざお立ち寄りいたけるのは本当にありがたいことです。

毎年、記念写真を撮るのですが、囲まれると迫力で負けます。