2020年

2020年8月4日 火曜日

こんにちは、新入社員の山野です。

7月に入り、暑さが増してきました。

突然ですが、この前晩ご飯で父が作った手料理を食べました。

それは、パエリアです。

初めて家でパエリアを食べましたが美味しかったです。

 

 

 

 

 

 

 

仕事の話に戻りますが、はっきり言って大変です。

覚える事も多く、新しい事ばかり、新しい環境。

最初は慣れない事だらけでした。

しかし、先輩方が一生懸命教えてくださって嬉しかったです。

2020年7月29日 水曜日

2020年7月29日 水曜日

2020年7月29日 水曜日

2020年7月9日 木曜日

NPPチームの井上です。

コロナの影響で外出できない期間中、韓国ドラマにハマりました。

韓国語は日本語と似ている言葉も多く、面白いなと思って少し前から単語を覚えたり、音楽を聴いたりしていました!

韓国のドラマは話数も多いので、見終わるまで時間がかかりますが、その分長く楽しめました。

まだまだ勉強中ですが字幕なしでも分かるようになったらいいなと思います!

2020年7月7日 火曜日

7月から本格的に現場研修が始まり、

各機械を回らせていただいています。

 

まだ分からないこともたくさんあるかと思いますが先輩方

からたくさん色々な事を学ばせていただいて、

どんどん吸収していきたいと思っていますので

今後ともよろしくお願いします。

 

現在、コロナの影響で東京の感染者は増える一方です。

大阪でもまた感染者が増えつつあり、不安はあります。

ですが、最近はあまり外に出ていなかったので

先週の日曜日に家族と日本橋に出かけました。

 

私は息抜きに本を読むのですが、

大体が漫画か、小説でその日に本を大量に買いました。

漫画は最近人気になっている鬼滅の刃です。

写真の横の抹茶ラテに最近はまっています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

本を買った帰り道に、

中にアイスクリームの入ったメロンパンを売っているお店

を通ったのですが、お店の前で10匹以上の雀が休んでい

ました。とても可愛いらしかったです。

充実した一日になりました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年6月30日 火曜日

今日、わたしたちにとって大切な仲間が卒業しました。

 

 

 

 

 

 

 

年には勝てないけど・・・寂しい気持ちでいっぱいです。

19年前、3人で始まった工場は今や10倍の人が働く職場になりました。

わたしもまだ若く、無我夢中で全力疾走していたとき、

横で支えてくれる人がいました。

厳しい要求にも(黙ってではなかったが(笑))応えてくれて、

わたしの心の支えであったことは間違いありません。

共に歩んだ歴史は、これからは若い人たちに引き継がれるでしょう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

お疲れ様でした。そして、本当にありがとうございました。

2020年6月16日 火曜日

大阪では、新型コロナウィルス感染症が落ち着いてきました。

緊急事態宣言も解除され、少しずつ生活がもとに戻ってきています。

とはいえ、3密の回避、うがい手洗い、消毒、マスク着用など今までどおりの生活に

なるということはなかなか難しいようです。

当社でも、毎年恒例の春のBBQ大会は中止になりました。

BBQ大会は新入社員のお披露目の意味もあったので、なかなか他の社員との交流の場が

つくることができないことが残念です。

そんな中で、本日新入社員歓迎会をコミュニケーション委員を中心に開催してくれました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3密にならないよう、食事は各自とってから紹介を行うなどいろいろな工夫を施し、

大変有意義な時間を過ごしました。

若手を中心にこのような会ができるようになったのも社員の成長を感じます。

新入社員が一日も早く、チームの一員として活躍できることを期待しています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年6月1日 月曜日

このたび弊社のIoTの取り組みが経済産業省の「2020年版ものづくり白書」

(ものづくり基盤技術振興基本法第8条に基づく年次報告)に紹介されました。

https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/mono/2020/honbun_html/honbun/102011_4.html

2020年6月1日 月曜日

IT推進委員会の取り組みが経済産業省の「2020年版ものづくり白書」に紹介されました。

若手メンバーを中心に社内のIT化を一歩ずつ進めています。

ITを社内に定着させるには、トップダウンでは決してうまくいかないと過去の失敗で感じています。

20台前半のスマホ世代の社員はすぐに慣れますが、それよりも前の世代は若くてもなかなかなじめません。

また、ITをツールとして使うことの意味を理解できないようです。

むしろ50代以降の方がなんとか習得しようとします。

やってみてわかることがたくさんありますが、ITを効率化につなげるには全社一体の取り組みが

不可欠なので、IT推進委員会の役割が大きいです。

 

https://www.meti.go.jp/report/whitepaper/mono/2020/honbun_html/honbun/102011_4.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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